O2O领域缘何没有上市公司？

两会期间，有关互联网的话题也引发了代表们的广泛关注，近日，李克强总理特别强调，要把O2O新兴消费搞得红红火火，由此不难看出总理对互联网产业，尤其是O2O这一新兴领域的重视。不过，遗憾的是，虽然O2O近年来取得了长足的发展，但尚未出现一家“纯粹”的O2O上市公司，这是为何？
请注意，我上面用了“纯粹”二字来形容，因为在上市公司中，涉足O2O业务的企业并不少，BAT目前都在积极布局O2O，携程和大众点评的O2O业务也做的不错，但这些企业的主要业务都不是O2O，所以，均不能算纯粹的O2O公司。基于这一点分析，目前O2O领域确实没有上市公司，这是为何呢？
创业型公司缺乏做O2O的资源
首先，创业型公司缺乏做O2O的资源，这意味着，一个初创型企业不太可能将O2O作为主营业务。来看几个例子，BAT均是基于自己在主营业务方面的优势在布局O2O，比如百度的直达号是基于移动搜索业务在做，而腾讯主要是依托微信来做，阿里则主要基于电商优势来做。另外，大众点评原本是生活服务平台，O2O是其服务深化的一个重要举措，如果脱离其基本的生活服务信息，O2O也无从谈起。
除了互联网企业之外，传统企业也在朝线上靠拢，比如万达和百度腾讯合作成立万达电商，剑指O2O。据悉，万达电商将整合万达在线下的优势和百度腾讯在线上的优势，方便用户能随时在线上查询、预订万达的线下服务，而当用户在线下时，也能通过万达电商来查询周边的服务，这未尝不是O2O的一个实践策略。
从上面的分析不难看出，如果一个创业型公司要专注于做O2O是非常困难的一件事，因为无论是线上还是线下，O2O都需要大量的资源予以支持。在这种情况下，O2O自然很难实现独立。这是O2O领域没有上市公司的第一个原因。
O2O盈利模式尚不够清晰
即便有资源做O2O，也要抱着三五年不赚钱的心态来做，因为O2O的盈利模式目前尚不够清晰，这怎么说呢？无论是BAT也好，大众点评也罢，做O2O的本质都是在完善其原有的服务，起到锦上添花的作用。实际上，O2O对BAT等互联网巨头的意义并不在于能为其直接贡献多少利润，而是O2O可以将线上服务、线下服务、移动支付串起来，打造完善的生态圈。
所以，对于真正想依托O2O业务来拉投资、做上市的创业型企业而言，这条路真是漫无边际。他们不仅要面临互联网巨头的竞争压力，同时也要面临长期亏损的局面。一般创业型企业会先将线上和线下资源做到一定的量，然后再吸引风险投资的介入。不过，目前风险投资对O2O的关注度其实并不高，而想炒作O2O概念的企业却不少，中小企业要想拉到投资绝非易事。
网民对O2O的依赖度有待强化
如果从网民的角度来分析，他们对O2O的依赖度其实也并非想象的那么强，O2O虽然具备创新之处，但对网民而言也并非必不可少的服务，这为O2O的用户粘度打了一个很大的折扣。
目前O2O比较具备粘性的实践方式是生活服务，比如打车软件就算是O2O的一个很好的实践案例，另外，网络团购也一直在践行O2O的模式。不过网络团购和打车软件目前都面临不小的发展瓶颈，团购网站的大批量倒闭，打车软件取消补贴后人气下滑，均反映了网民对O2O的依赖度并非想象的那么强。
说白了，O2O仍然无法摆脱对线下的依赖，这导致用户使用O2O的门槛会高一点。这和电商可不一样，电商可以让用户直接在家里收货，方便省事儿，但O2O需要用户同时在线上和线下使用，才能完成整个消费过程。所以在很多人看来，O2O就犹如一块“鸡肋”。
不过，O2O的价值仍然是存在的，在笔者看来，O2O主要的价值应当反映在广告宣传和品牌推广上。如果厂商能依托大型O2O平台来做宣传，他们可以支付部分费用给O2O平台，而O2O平台可以返一部分给消费者，消费者感受到实惠自然会追捧，反过来促进推广效果的提升，这未尝不是一个多赢的模式。也许在这一模式成熟之后，我们会看到真正以O2O为主业的上市公司。（文/王易见 ）
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